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集团公司召开“大干一百天 献礼四十年”动员大会

作者:admin2022-09-14 16:30:21
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    集团公司召开“大干一百天 献礼四十年”动员大会(4/4)

为更好地完成2022年生产经营目标,抓紧黄金施工期全力冲刺, 9月7日,集团公司在总部机关五楼会议室召开2022年“大干一百天  献礼四十年”动员大会,集团公司领导、各部门及各分子公司负责人、业务骨干60余人参加会议,副总经理何政主持。

会上,各分子公司负责人和机关部门代表围绕2022年生产经营目标,全面梳理今春开复工动员誓师大会以来生产经营完成情况,对如何大干一百天坚决完成全年目标任务进行了掷地有声的表态发言。

集团公司经营副总刘燕、安全生产副总何政、财务副总魏新慧对1-8月以来公司的经营状况、安全生产运行及财务状况做了总结说明,安排部署了下阶段的具体工作。

总经理李卫国做了“大干一百天  献礼四十年”具体部署动员讲话。要求:各单位、各部门要对照年初《董事会工作报告》提出的工作要求和生产经营目标,找差距、查问题。领导干部要深入现场、深入实际,解决具体问题;机关部室要协作并进、不推诿扯皮,为各基层单位生产做好服务工作;各分子公司、基层单位不但要防控疫情、安全生产两手抓,同时,要培养优秀管理人才、技术人才,确保把今年的生产任务完成到位。

周燕董事长做总结讲话。她说,距离2022年全年结束仅剩百天了,真正到了最后一拼的时刻,到了最后冲刺的关键阶段。面对当前的重重困难问题,我们要秉持“困难不要讲,办法自己想”的永升精神制胜法宝,以时不我待、只争朝夕的精神,铆足干劲,接续奋进,撸起袖子大干特干、拼命干,全力以赴践行年初的誓言,完成公司2022年“三保三增一攻坚”各项任务。

周燕董事长强调,各重点项目要倒排工期、挂图作战,时时掌控,事事解决,以狠抓落实保安全、保质量、保工期;同时要抓好项目经营核算工作,切实抓实项目管理与成本管控,多措并举提升公司生产经营运行水平。各级领导要进一步强化纪律观念和责任意识,始终坚持以“敏于行、行必果”的行动理念,践行初心与使命,奋勇争先、担当作为,为取得大干一百天,确保完成全年各项经营指标和工作任务,全力一拼、一冲到底。每个永升人都应在这个关键之年,发扬长期以来形成的永升精神,弘扬艰苦奋斗的作风,把“太阳永升”的拼搏精神融入到大干一百天的每一项工作当中,融入到每一项行动当中!为荣誉而战,为品牌、品质而战,为永升集团发展40年的基业而战!做一个无愧于自己,无愧于永升的优秀员工!

最后,周燕董事长铿锵有力地号召全体永升人“百年强企、奋斗有我;凝心聚力、砥砺奋进,为集团成立40周年献上一份厚礼,用我们的双手创造更加美好的明天”!